LED şirkətləri yüksək inteqrasiya olunmuş LED sənayesində qalib gəlmək üçün necə edə bilər?

2019-cu ildə LED ekran bazarı dalğalı idi. Bütün iqtisadi mühitin təsiri səbəbindən, LED sənayesi dəyişikliklər də çətin oldu. Bu sırada, sektordakı müsabiqət artıq daha ciddi hala gəlməyə başladı. Piyasa inkişafı da tez-tez dəyişir. Növbəti illərdə LED ekran endüstrisinin sənaye resurslarının birləşməsi, şirkətlərin pasiv və ya aktiv bir şəkildə birləşməsi və märkaların konsentrasiyasının artması endüstriya üzərində böyük dəyişikliklər etmək olar. Texnologiya, kanal və ölçülər üzərində üstünlük sahibi olan şirkətlər müsabiqətdə qalib gələ biləcəklər.

Gündəmimdə, LED displey sənayesi çoxsaylı problemlərlə qarşılaşır, məsələn, dövlət və milli səviyyədə红利azalması, import/export gəlbədə fərqləri olma ehtimalı, bu da bir çox LED displey istehsalçilərinin alım planlarını və köçürmə kararlarını dəyişdirəcəkdir. Bundan əlavə, LED sənayesindəki beləli market tələbini azaltacaq. Daha da əhəmiyyətli olan, Mini LED və Micro LED yeni böyükməntə nöqtələri kimi inkişaf etdikləri halda, geleneksi displey marketi hələ də düşür. LED displey sənayesindəki təxirəli rəqabət ilə, bütün sənayenin aşağı və yuxarı endirim zəncirlərinin inteqrasiyası sürətlənir və market koncentrasiyası yavaş-yavaş artır.

LED displey sənayesi fərqli dərəcələrdə transformasiya və dünya səviyyəsində endüstriya zinciri inteqrasiyası yaşayır. LED displey sənayesində birləşmə və satılıqlar hələ də davam edir. Birlişmə və satılıq (M&A) istehsalçilərin ən yaxşı texnologiyaları və resursları əldə etməsinə imkan verir, bu da istehsal miqdarını artırır, istehsal xərcini azaltır və rəqabət qabiliyyətini gücləndirir. Bundan əlavə, LED sənayesində öncərək olan istehsalçılar texniki və maliyyə rezervlərinə malikdirlər. Bu güclü maliyyə rezervləri texniki araşdırma və inkişaf, istehsal texnikası üzərində investisiyalara və istehsalçının kapasitetini gücləndirməyə, çoxsaylı müstəqimlərin resurslarını inteqrasiya etməyə və daha yaxşı keyfiyyətli bir endüstriya zinciri yaratmağa istifadə olunur. Bu prosesdə bəzı kiçik şirkətlərin satış hissələri itirilməsi mövcuddur. Amma bu, kiçik şirkətlərin rəhbərlik etməsini nəzərə almadığına işarə etmir. Bu, hal-hazırda olan LED displey şirkətlərinin istehsalın optimallaşmasına və effektiv resursların inteqrasiyasına daha çox diqqət yetirəcəyinə icazə verəcəkdir.

Yeni siyasətlər, yeni vəziyyətlər, yeni şanslar və yeni çəlşəmlər şərtində, yüksək qazanclı segment pazarlarını axtarış bir çox korporasiyalarin əsas istiqaməti olacaq. Şəffaf ekranlar, kirayəli ekranlar və digər segmentlərdəki markalar da müəyyən şəkildə toplanır. Bəzı güclü ekran kompaniyaları hələ də aydınlığa çıxır. Güclü texniki üstünlüklərlə, hətta pazar vəziyyətinin aşağılandığı halda onlar stabilliklə pazar hissəsini saxlayır. Bu kompaniyalar müəyyən bir segment pazarına məhdudlaşmışdır və bu sahənin nümayəndələri və rəhbərləri olmuşdur.

Ən sonda, amma də əhəmiyyətli olaraq, öz biznes ekosisteminizi qurmaq da gələcəkdə daha çox əhəmiyyət kazanır. Bu prosesdə əsas problem təchizatçıların, şərabkarların, müştərilərin və digər endüstriyal zincirlər ilə münasibətləri və maraqlarını necə balanslaşdırmaq və saxlamaqdır. Bundan əlavə, xarici resurslardan üstünlükli olanları əldə edib onları bütünə çevirmək lazımdır. Bununla birlikdə, qazanc-qazandırıcı platform yaratmaq böyük bir yoludur. Ancaq bu üsul ilə LED Ekranşirkətləri güclü rəqabət qabiliyyəti yarada bilər və nəhayətdə müştərilər üçün daha böyük dəyərlər yaradaraq, daha geniş pazar qazana bilərlər.