¿Cómo pueden hacer las empresas de LED para ganar en la industria de LED de alta integración?

En 2019, el mercado de pantallas LED fue fluctuante. Debido al impacto de todo el entorno económico, la situación de la Industria LED también fue difícil. Mientras tanto, la competencia dentro de la industria se volvía cada vez más feroz. El desarrollo del mercado también cambia con frecuencia. Es predecible que la integración de recursos de la industria, las fusiones y adquisiciones corporativas pasivas o activas y la creciente concentración de marca traerán ajustes significativos a la industria de pantallas LED en los próximos años. Las empresas que tienen las ventajas de tecnología, canal y escala pueden ganar en la competencia.

Hoy en día, la industria de pantallas LED enfrenta muchos problemas, como la reducción de dividendos a nivel nacional y gubernamental, y la posibilidad de diferencias arancelarias de importación y exportación, todo esto cambiará los planes de adquisición y las decisiones de reubicación de muchos fabricantes de pantallas LED. Además, la incertidumbre de la industria LED frenará la demanda en el mercado. Es más, aunque el Mini LED y el Micro LED se están convirtiendo en los nuevos puntos de crecimiento, el mercado de las pantallas tradicionales sigue cayendo. Con la feroz competencia en la industria de pantallas LED, la integración de las cadenas industriales ascendentes y descendentes de toda la industria se está acelerando y la concentración del mercado está aumentando gradualmente.

La industria de las pantallas LED está experimentando diversos grados de transformación e integración de la cadena industrial global. Las fusiones y adquisiciones de la industria de pantallas LED continúan sucediendo. Las fusiones y adquisiciones pueden permitir a las empresas obtener tecnología y recursos superiores, lo que puede mejorar la escala de producción, reducir el costo de producción y fortalecer los esfuerzos de desarrollo del mercado. Además, las empresas líderes de la industria del LED tienen fuertes reservas tecnológicas y de capital. Estas sólidas reservas de capital se pueden utilizar para la investigación y el desarrollo de tecnología, la inversión en equipos de producción, fortalecer la capacidad de la empresa, integrar muchos recursos de proveedores excelentes y crear una cadena industrial de mejor calidad. En este proceso, es inevitable que algunas pequeñas empresas pierdan parte de sus cuotas de ventas. Aunque eso no significa que las pequeñas empresas vayan a silenciar el mercado. Alentará a las empresas actuales de pantallas LED a prestar más atención a la optimización de la producción empresarial y la integración efectiva de recursos.

En la condición de nuevas políticas, nuevas situaciones, nuevas oportunidades y nuevos desafíos, la búsqueda de mercados de segmentos de alta rentabilidad se convertirá en la dirección principal de muchas empresas. Las marcas en pantallas transparentes, pantallas de alquiler y otros segmentos también se concentran constantemente. Algunas compañías de pantallas fuertes continúan destacándose. Con fuertes ventajas técnicas, mantienen una cuota de mercado estable incluso en el caso de que las condiciones de mercado sean cada vez peores. Estas empresas se han centrado en un determinado segmento de mercado y se han convertido en los representantes y líderes de este campo.

Por último, pero no menos importante, la construcción de su propio ecosistema empresarial también es cada vez más importante. El mayor desafío en este proceso es cómo equilibrar y mantener la relación y los intereses de proveedores, socios, clientes y otras cadenas industriales. También necesita obtener recursos superiores del exterior y luego integrarse. Para lograr esto, construir una plataforma cooperativa abierta que pueda lograr beneficios mutuos es un gran camino. Solo de esta manera pueden las empresas de pantallas LED crear una fuerte fuerza competitiva y, en última instancia, crear un mayor valor para los clientes y ganar un mercado más amplio.