Hvordan kan LED-selskaper gjøre det for å vinne i den høyintegrerende LED-industrien

I 2019 var LED-skjermmarkedet svingende. På grunn av virkningen av hele det økonomiske miljøet, er situasjonen i LED-industri var også vanskelig. I mellomtiden ble konkurransen i bransjen mer og mer hard. Markedsutviklingen endrer seg også ofte. Det er forutsigbart at industriressursintegrasjonen, passive eller aktive bedriftsfusjoner og oppkjøp, og økende merkevarekonsentrasjon vil føre til betydelige justeringer av LED-skjermindustrien i løpet av de neste årene. Selskapene som har fordelene med teknologi, kanal og skala kan vinne i konkurransen.

I dag står LED-skjermindustrien overfor mange problemer, for eksempel reduksjon av utbytte på nasjonalt og statlig nivå, og muligheten for import- og eksporttariffforskjeller, alt dette vil endre mange LED-skjermprodusenters anskaffelsesplaner og flyttebeslutninger. I tillegg vil usikkerheten i LED-industrien dempe etterspørselen i markedet. Dessuten, selv om Mini LED og Micro LED er i ferd med å bli de nye vekstpunktene, fortsetter det tradisjonelle skjermmarkedet å falle. Med den harde konkurransen i LED-skjermindustrien, akseler integreringen av oppstrøms og nedstrøms industrikjedene i hele bransjen, og markedskonsentrasjonen øker gradvis.

LED-skjermindustrien opplever varierende grad av transformasjon og global industrikjedeintegrasjon. Fusjonen og oppkjøpet av LED-skjermindustrien fortsetter å skje. M&A kan gjøre det mulig for bedrifter å få overlegen teknologi og ressurser, noe som kan forbedre produksjonsskalaen, redusere produksjonskostnadene og styrke markedsutviklingsinnsatsen. Videre har de ledende bedriftene i LED-industrien sterk teknologi og kapitalreserver. Disse sterke kapitalreservene kan brukes til teknologisk forskning og utvikling, investering i produksjonsutstyr, styrke bedriftskapasiteten, integrere mange utmerkede leverandørressurser og skape en industrikjede av bedre kvalitet. I denne prosessen er det uunngåelig at noen små selskaper vil miste noen av sine salgsandeler. Selv om det ikke betyr at de små selskapene vil stille markedet. Det vil oppmuntre de nåværende LED-skjermselskapene til å være mer oppmerksomme på bedriftens produksjonsoptimalisering og effektiv ressursintegrasjon.

I en tilstand av ny politikk, nye situasjoner, nye muligheter og nye utfordringer, vil det å søke segmentmarkeder med høy fortjeneste bli hovedretningen for mange bedrifter. Merkevarer innen gjennomsiktige skjermer, utleieskjermer og andre segmenter er også konstant konsentrert. Noen sterke skjermselskaper fortsetter å skille seg ut. Med sterke tekniske fortrinn opprettholder de en stabil markedsandel selv ved fallende markedsforhold. Disse selskapene har fokusert på et bestemt segmentmarked, og de har blitt representanter og ledere på dette feltet.

Sist, men ikke minst, blir det også viktigere og viktigere å bygge ditt eget forretningsøkosystem. Den største utfordringen i denne prosessen er hvordan man balanserer og opprettholder forholdet og interessene til leverandører, partnere, kunder og andre industrikjeder. Den må også skaffe overlegne ressurser utenfra, og deretter integreres. For å oppnå dette er det en stor vei å bygge en åpen samarbeidsplattform som kan realisere vinn-vinn. Bare på denne måten kan LED Screen-selskaper skape en sterk konkurransekraft, og til slutt skape større verdi for kundene og vinne et bredere marked.