Как светодиодные компании могут добиться успеха в светодиодной индустрии с высокой степенью интеграции

В 2019 году рынок светодиодных дисплеев был нестабильным. В связи с воздействием всей экономической среды, ситуация с Светодиодная промышленность Также было сложно. Между тем, конкуренция внутри отрасли становилась все более и более ожесточенной. Развитие рынка также часто меняется. Можно прогнозировать, что интеграция отраслевых ресурсов, пассивные или активные корпоративные слияния и поглощения, а также растущая концентрация брендов привнесут значительные коррективы в индустрию светодиодных дисплеев в ближайшие несколько лет. Победить в конкурентной борьбе могут компании, обладающие преимуществами технологии, канала сбыта и масштаба.

В настоящее время индустрия светодиодных дисплеев сталкивается со многими проблемами, такими как снижение дивидендов на национальном и правительственном уровнях, а также возможность разницы в импортных и экспортных тарифах, все это изменит планы закупок многих производителей светодиодных дисплеев и решения о переезде. Кроме того, неопределенность светодиодной индустрии будет сдерживать спрос на рынке. Более того, несмотря на то, что Mini LED и Micro LED становятся новыми точками роста, рынок традиционных дисплеев продолжает падать. В условиях жесткой конкуренции в индустрии светодиодных дисплеев интеграция восходящих и нисходящих отраслевых цепочек всей отрасли ускоряется, а концентрация рынка постепенно увеличивается.

Индустрия светодиодных дисплеев переживает разную степень трансформации и глобальной отраслевой цепочки. Слияние и поглощение индустрии светодиодных дисплеев продолжается. Слияния и поглощения могут позволить предприятиям получить превосходные технологии и ресурсы, которые могут увеличить масштаб производства, снизить себестоимость продукции и усилить усилия по развитию рынка. Кроме того, ведущие предприятия светодиодной индустрии обладают мощными технологическими и капитальными резервами. Эти значительные резервы капитала могут быть использованы для технологических исследований и разработок, инвестиций в производственное оборудование, укрепления потенциала предприятия, интеграции многих превосходных ресурсов поставщиков и создания более качественной производственной цепочки. В этом процессе неизбежно, что некоторые небольшие компании потеряют часть своих долей продаж. Хотя это не значит, что небольшие компании успокоят рынок. Это побудит нынешние компании, производящие светодиодные дисплеи, уделять больше внимания оптимизации производства предприятия и эффективной интеграции ресурсов.

В условиях новой политики, новых ситуаций, новых возможностей и новых вызовов, поиск рынков высокодоходного сегмента станет основным направлением деятельности многих предприятий. Бренды в прозрачных экранах, прокатные экраны и другие сегменты также постоянно концентрируются. Некоторые сильные кинокомпании продолжают выделяться. Обладая сильными техническими преимуществами, они сохраняют стабильную долю рынка даже в случае падения рыночной конъюнктуры. Эти компании ориентировались на определенный сегмент рынка, и стали представителями и лидерами в этой сфере.

И последнее, но не менее важное: создание собственной бизнес-экосистемы также становится все более и более важным. Самая большая сложность в этом процессе заключается в том, как сбалансировать и сохранить отношения и интересы поставщиков, партнеров, клиентов и других производственных цепочек. Она также должна получать превосходные ресурсы извне, а затем интегрироваться. Для достижения этой цели необходимо создать открытую кооперативную платформу, которая может реализовать беспроигрышный вариант. Только таким образом компании, производящие светодиодные экраны, могут создать сильное конкурентное преимущество и, в конечном итоге, создать большую ценность для клиентов и завоевать более широкий рынок.