Kuidas saavad LED-ettevõtted olla edukad kõrge integreeritusega LED-tööstuses

2019. aastal oli LED-ekraanide turg kõikuv. Terve majanduskeskkonna mõju tõttu oli olukord LED-tööstuses oli ka raske. Vahemikku suurenes aga ka tööstuses konkurentsi tugevus. Turg arenebgi pidevalt muutuvalt viisil. On ennustatav, et järgmistes aastates toob LED-ekraanide tööstuses tootmise ressursside integreerimine, ettevõtete passiivsed või aktiivsed ühinemised ning kasvavad märgid keskendumisel tehnoloogiliste, kanalite ja suuruse eelise jagamisel olulisteks muudatusteks. Ettevõtted, kellel on need eelised, võidavad konkurentsil.

Käesoleval hetkel silmatundlikud LED-ekraanide tootjad silmitses mitmeid probleeme, nagu riiklike ja valitsuslike tasude vähendamine ning võimalik impordi ja eksportimaksu erinevused, mis kõik need muudavad paljude LED-ekraanite tootjate hankem plaanide ja asukoha ümberasumise otsuste. Lisaks seda tõmbab LED-tööstuse ebakindlus turul nõudlust alla. Lisaks sellele on kuigi Mini LED ja Micro LED muutunud uutesse kasvupunktidesks, jätkub traditsioonilise ekraanituru langust. Käesoleva LED-ekraanide tööstuse tugeva konkurentsi taustal kiireneb kogu tööstuse ülem- ja alumtööstuse integreerimine ning turu konsentratsioon suureneb aeglaselt.

LED-näitajate tööstus elab muutuste ja globaalse tööstusketju integreerimise erinevates tasandites. LED-näitajate tööstuses jätkuvad ettevõtete ühinemised ja omandamised. Ühinemised ja omandamised võivad ettevõtetele andeks suurema tehnoloogia ja ressursside ligipääsu, mis võib suurendada tootmiskogust, vähendada tootmiskulusid ja tugevdada turu arendamist. Lisaks on LED-tööstuse juhtivatel ettevõtetel tugev tehnoloogiline ja kapitali varustus. See tugev kapitali varustus võib kasutada tehnoloogia arendamiseks, tootmislaadudega investeerimiseks, ettevõtte võime tugevdamiseks, mitmete headete tarnijate ressursside integreerimiseks ning parema kvaliteediga tööstusketju loomiseks. Selle protsessi käigus on takistamatud, et mõned väiksemad ettevõtted kaovad oma müügiosade osa kaotada. Kuid see ei tähista, et väiksed ettevõtted jätaksid turu vahele. See kannustab praeguseid LED-näitajate ettevõtteid pöörama rohkem tähelepanu ettevõtte tootmise optimeerimisele ja tõhusale ressursside integreerimisele.

Uute poliitikate, uute olude, uute võimaluste ja uute väljakutsete tingimustes saab kõrge kasumiga turusegmentide otsimine muuta paljude ettevõtete peamiseks suunas. Läbipaistvate ekraanide, rendiekranaide ja teiste segmentide tooted on samuti pidevalt keskendunud. Mõned tugevad ekraaniettevõtted jätkuvad edukalt esilekerkimisega. Tugevate tehniliste eeliste abil säilitavad need ettevõtted stabiilse turuosa isegi turu langemise korral. Need ettevõtted on pidevalt keskendunud kindlale turusegmentile ning nad on saanud selle valdkonna esindajaks ja juhiks.

Viimaks, kuid mitte vähem oluline, on ise oma ettevõtliku ekosüsteemi loomine üha tähtsamaks muutumas. Selle protsessi peamine väljakutse on, kuidas tasakaalu saavutada ja säilitada seadmed ja huvid tärkide, partnertega, klientidega ja teiste tööstusahelatega. Samuti on vaja saada ülekaalukaid ressursse väljastpoolt ning neid integreerida. Selleks peaks luua avatud koostööplatvorm, mis võimaldab võita kõigile kasu. Vaid nii saavad LED-ekraanide ettevõtted luua tugeva konkurentsivõime ja lõpuks suurema väärtuse oma klientidele ning saada laiem turuosi.